公司追求高速的(🍗)发展而忽视了对员工的培训工作,对(🆎)人力(🎚)资源的开发(fā )和员(📌)工的教(🤩)育(yù(🏁) )培训认(rèn )识不夿(bā )公司不但没有专门的(📝)培训机(jī )构和(hé )培(péi )训人员,而(🏰)(ér )又将公司人力资(zī )源管理工作并入到行政(🏵)或后勤事势[展开全部]
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